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刘冠明到交运集团督导治理体系建设

尊龙凯时人生就是搏要闻 宣布时间:2024-04-19 13:39:51

4月18日,山东国投公司党委常委、纪委书记、监察专员刘冠明领导公司第三督导调研组,到交运集团督导调研治理体系建设年推动落实情况。

调研中,交运集团重点围绕党建引领、战略决策、内部监督、宁静生产防控等治理体系建设推进落实情况、保存的困难问题与下一步事情计划做了详细汇报,刘冠明对交运集团目今治理体系建设事情取得的进展和效果给予肯定。

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刘冠明指出,今年是山东国投公司治理体系建设年,也是国有企业革新深化提升行动落地实施的要害之年。交运集团认真贯彻落实山东国投公司的决策安排,面对困难敢于继续、迎难而上,在强化党建引领、增强董事会建设、提升合规治理、开展业务整合重组和转型升级等方面做了大宗艰苦细致的事情,取得了明显效果,为治理体系建设打下坚实的基础。刘冠明要求,要夯实党建基础,买通全面从严治党“最后一公里”,要有效传导全面从严治党压力,不绝强化党员干部特别是各级领导班子作风建设。要锁定实施计划,打好治理体系建设攻坚战长期战,务必深刻领会国投公司发动安排会精神,把公司治理体系建设作为第一要务、头号工程,执行任务不讲借口,完成目标不打折扣。要坚持底线思维,守牢廉洁宁静维稳等“一排底线”,筑牢宁静生产底线,交运集团要坚决克服侥幸心理和松懈麻痹思想,时刻绷紧宁静生产这根弦,强化步伐增强监管,牢牢守住宁静底线;坚守廉洁从业红线,要连续健全内部监督体系和基础治理制度,以党内监督为主导,推动纪检监督与审计监督、组织监督、职能部分监督等领悟协同、同向发力,高效整合种种监督资源,增进种种监督力量整合、程序契合、有机融合,做到重点事情安排到哪里,监督的触角和探头就要延伸到哪里。要坚持并做到党建是主线、生长是重点、革新是要害、稳定是基础、廉洁是包管,确保交运集团公司治理体系建设和高质量生长再上新台阶。

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山东国投公司第三督导组交运集团领导班子成员加入调研运动。

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