“中秋”、“国庆”双节将至
，集团公司也将迎来客运战线要害一役。为全力做好节日运输时代各项重点事情
，尊龙凯时人生就是搏集团于2023年9月20日上午在济宇高速四楼聚会室召开了“双节”游客运输暨清静生产发动大会＞刍嵊筛弊懿谜韵苡轮鞒
，党委副书记、副总司理（主持事情）方院生、清静总监张学新、总裁助理侯立、韩杰和总部相关部室认真人、权属各客运、场站、效劳包管单位行政认真人、分担生产谋划和清静机务事情的认真人加入了聚会。

聚会首先由客运治理部部长沈红转达了《集团公司关于做好2023年“双节”游客运输和清静生产事情的通知》
，从增强组织向导、包管节日清静、统筹运力调理、提高效劳水平、强化宣传营销、增强值班值守、提升应急处置惩罚能力等方面
，对节日时代各项事情举行了周全安排；清静总监张学新连系目今行业及集团公司清静生产形势
，对节日清静重点环节做了强调要求。总裁助理侯立连系节日事情特点对宣传、舆情防控做了详细安排。

随后
，副总司理方院生对“双节”游客运输和清静生产事情提出四点要求：一是要充分熟悉“双节”运输事情的主要性。节日游客运输事情关系到宽大人民群众的亲自利益,社会关注度高
，影响普遍
，各级政府和行业主管部分很是重视。各单位要从头脑上高度重视
，将这次“双节”游客运输和清静生产事情作为一项攻坚战和政治使命来全力完成
，决不可有半点纰漏和纰漏。各单位要切实提高政治敏感性
，要站在讲政治、保民生的高度
，以对人民群众高度认真的态度
，增强做好节日游客运输和清静生产事情的责任感和紧迫感
，力争圆满完成节日游客运输事情
，让政府定心
，让黎民知足。二是要层层落实责任
，全力确保清静。当前清静形势禁止乐观
，清静压力很是大
，各单位一定要高度重视清静生产
，提高政治站位
，统一头脑
，明确目的
，买通清静生产责任落实“最后一公里”
，全力确保节日清静。三是要完善运力包管
，提升效劳质量。“双节”前后
，各车站客流将大幅增添
，个体时段可能泛起游客骤增征象
，客运治理部要提前预判
，统筹协调
，备足运力
，科学安排
，提高车辆使用率和实载率。各单位要以集团公司阵势为重
，亲近配合、相互支持
，杜决站区内长时间压客。同时完善各项效劳步伐
，为游客提供清静便当的候乘情形。四是要立异生长思绪
，做好营销和宣传。双节长假是企业营销和宣传的好时机
，各单位要加大宣传力度
，立异营销方法
，鼎力大举推广新行动、新步伐
，特殊是鼎力大举张扬一线员工的先进事迹
，树立行业规范
，弘扬社会正能量
，增强职工凝聚力和向心力
，营造优异舆论气氛。方总要求
，各单位要自动出击组织客源
，认真做好运游融合
，起劲施展车站聚客能力
，打造运游融合新品牌。

连系方总讲话
，副总裁赵宪勇提出四点落实意见：一是头脑熟悉要再提高。各单位要凭证集团公司节日运输要求
，坚决战胜履历主义和麻木头脑
，树立政治意识、责恣意识
，通过各项步伐
，确保取得双节游客运输的胜利。二是全力确保运输清静。会后要连忙行动
，从落实清静责任、清静教育、隐患排查整治、设施装备磨练、清静值班等方面临各项事情举行再落实
，确保节日时代运输的各个环节万无一失。三是全力做好运力包管。各单位要牢靠树立阵势意识
，以“舍小家顾各人”的精神
，站、运、保各方通力相助
，充分验展整体协作最佳效能。四是忠于职守、拼搏贡献。节日时代各单位向导班子成员要坚守一线
，对运营、效劳、清静、包管各方面事情举行监视。同时
，要提前进入各大中专院校、大型社区、商贸、工地等普遍营销
，施展蹊径客运较量优势
，扩大企业影响力
，全力以赴取得“双节”运输周全胜利。