集团召开2010年清静生产事情聚会
会上副总司理田景东集中转达贯彻了上级有关清静文件精神，并提出了四点要求：
一是提高熟悉，进一步增强做好清静生产事情的紧迫感和；馐。
二是突出重点，加鼎力大举度，狠抓清静生产事情步伐的落实。
三是认真贯彻落实省和交通主管部分的统一安排，深入贯彻落实科学生长、清静生长的理念。四是把清静生产和世博安保事情放在越发主要、越发突出的位置来抓。
集团党委委员、副总司理葛乐明安排了2010年清静生产事情使命：
一是贯彻落实“一二三四五”清静生产事情总要求和“以人为本，以车为本，预防为主，科学治理”的事情目的。
二是落实企业“双八条”主要责任。
三是凭证省厅划定健全清静生产组织机构，完善清静治理系统。
四是完善清静生产激励约束机制。
五是深入开展2010年“清静生产月”、“清静警示月”、“百日清静竞赛”等清静活动，增强客货运单位和场站源头治理。
六是继续做好清静步队的教育培训事情，一直提高清静治理步队的营业和手艺水平。
七是提升行车全历程监控治理力度，增强GPS行车清静纪录仪监控转达能力。
八是做好职业康健清静治理系统（OHSAS18001）的咨询、认证事情，以及认证后的运行、程序文件落实和各相关部分单位的执行事情。
最后，集团总司理、党委副书记王谦对2010年清静生产事情做了主要指示。
第一，认清形势，提高熟悉，进一步增强做好清静生产事情的责任感、使命感。
第二，以清静行车问责制为突破口，严酷落实清静生产责任制。
第三，统筹协调，坚决抓好从业职员步队治理。
第四，突出重点领域，捉住要害环节，坚决夯实清静生产基础。
第五，增强向导，落实责任，全力做好上海世博会安保事情。
第六，周全落实职业康健清静治理系统（OHSAS18001）认证事情。王总还指出，要从推进实质清静企业建设的高度出发，进一步增强政治意识、阵势意识和责恣意识，坚定信心，集中精神，狠抓落实，确保集团治理和效益再上新台阶。
聚会时代，对在2009年度、2009年百日清静生产竞赛活动、2010年春运中涌现出的清静生产先进单位和小我私家举行了表扬，时代还组织举行了实质清静和驾驶员治理培训班。
